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国企集团巡视审计:4方面15项问题逐条整改清单
(一)关于“贯彻落实党中央重大决策部署不到位,党委发挥领导作用不充分”的整改情况 1.针对“学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神不深入”问题的整改 一是建立健全理论学习责任制。认真落实“第一议题”制度,围绕习近平总书记重要讲话精神,按照“学、思、践、悟 ……
2025年03月26日
国企外部董事:改革浪潮中的关键角色
在当今中国经济环境中,国有企业的改革无疑是一个引人关注的重要话题。自1978年改革开放以来,国有企业改革历经多个阶段,从最初的放权让利、两权分离,到产权改革、国资监管,再到如今的分类深化改革,每一步都深刻影响着中国经济的发展格局。 国有企业改革的重要性不言而喻,它不仅是中国经济体制改革 ……
2025年03月25日
国企取消监事会了怎么办?且看江苏模式
对于公司保留监事会还是取消,新《公司法》让企业自行选择。公司可以保留监事会,也可以取消。如果公司选择取消,可以让董事会下设的审计委员会来代替行使职责。公司也可以不设审计委,甚至可以设置审计委但不代行原监事会职责。总之,你怎么方便就怎么来。 据笔者了解,国有企业没有太多的选择,取消监事会 ……
2025年03月25日
新时代国有企业文化建设的意义及策略研究
摘要:国有企业文化是国有企业占据市场竞争优势、促进自身发展的重要动力源泉,更是国有企业迈入新时代发展阶段的精神沃土。新时代的来临为国有企业带来了新的发展机遇和挑战,国有企业需明确企业文化建设的方向,制定有针对性、实效性的文化建设方案,保障国有企业文化建设质量,为国有企业的长远发展提供有力支持。本 ……
2025年03月24日
对标一流 管理提升,完善机制强化管理 切实提高董事会治理效能
栏首语 今年是中华人民共和国成立75周年,是实施“十四五”规划的关键一年。中国建研院深入推进改革深化提升行动,以对标世界一流企业为抓手,强化科技创新引领,培育发展战略性新兴产业,加快数字化转型,持续提升价值创造能力和创新能力,为加快建设世界一流企业筑牢发展根基。近期,开设“对标一流”系 ……
2025年03月21日
加强风险管理,以科学理性决策促进企业发展
国务院国资委党委书记、主任张玉卓在2024年9月召开的中央企业董事会建设工作推进会上强调:要树立经营企业就是经营风险的理念,董事会要做到科学理性决策。贯彻落实会议精神,作为中央企业外部董事,应该树立正确的风险观、发展观,准确把握高质量发展是中央企业履行功能使命的客观要求,充分认识“与风险共舞”是 ……
2025年03月21日
国有企业盘活存量资产的六种模式
国有企业作为国家经济的支柱,不仅承担着推动经济发展的责任,还需应对资源使用效率与存量资产管理的挑战。近年来,围绕盘活存量资产,国有企业逐步探索出多种行之有效的模式,为实现资源优化配置、扩大有效投资以及助力转型升级提供了新思路。 一、专业化管理模式 国有企业通过设立专业化的资产 ……
2025年03月20日
公司治理在企业发展中的作用
公司治理是指企业内部管理机制的规范化和科学化,是现代企业发展的重要保障。在市场经济的背景下,公司治理不仅关系到企业自身的生存和发展,也关系整个社会的经济稳定和可持续发展。本文将从公司治理的概念、意义、现状和改进方等方面进行探讨。 一 公司治理的概念及意义 公司治理是 ……
2025年03月20日
中央预算内投资项目谋划指南(2025年版)
前言 加快高质量发展,核心在项目,关键靠资金。项目是稳定经济增长的强支撑,是全方位推动高质量发展的硬抓手。抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。 为积极谋划争取更多上级资金,我委结合中央预算内投资政策,围绕“现代化产业体系、现代基础设施体系、新型城镇化和乡村振兴、区域协调发展、 ……
2025年03月19日
优化管理体系 强化履职支撑 提升考评质效 中国海油打造适宜高效的专职董事管理模式
中国海洋石油集团有限公司(以下简称中国海油)扎实推进国有企业改革深化提升行动,全面落实“两个一以贯之”,坚持加强党的领导和完善公司治理相统一、顶层设计与基层探索相结合,优化管理体系、强化履职支撑、提升考评质效,着力构造具有海油特色的专职董事管理新模式。 以“三个完善”优化专职董事管理体 ……
2025年03月19日
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