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共计 1656条
国有企业为什么要加强保密工作?
国有企业不仅会产生关系国家安全和利益的国家秘密,而且会产生大量商业秘密。国有企业的地位和作用,决定了其保密工作的重要性,任何时候都不能松懈。
1、加强保密工作,是国有企业应对复杂保密形势的客观要求
当今世界面临百年未有之大变局,国家之间综合国力的竞争日益激烈,窃密与反窃密的斗 ……
2024年10月21日
国企监事会改革,董事会审计委员会如何行使监事会职权?
——不是平移,而是重塑
依法全面实施国企监事会改革,由董事会审计委员会行使原监事会的监督功能,成为当前国企深化现代公司治理改革的热点和难点议题之一。
全面落实国企监事会改革,要依法,满足依法治理导向的要求;要依规,满足国资监督管理的要求;要依理,满足国企个性化治理的实践需要。 ……
2024年10月17日
鞍钢集团瞄准“高精尖”、发力数字化、挺起精气神
从小到大,由弱到强。与中国制造业的发展壮大同步,钢铁业龙头企业鞍钢集团走过了不平凡的75年。
从生产出新中国第一根无缝钢管、第一根重型钢轨,到成长为船舶、汽车、桥梁、核电、铁路、家电、能源等领域用钢的重要生产基地,今天的鞍钢集团,粗钢产量稳居国内第二、全球第三,11次登上世界500强榜 ……
2024年10月17日
进一步加强央企董事会建设
国务院国资委近日召开的中央企业董事会建设工作推进会提出,从现在起到明年底,中央企业集团和二级子企业层面董事会建设要取得重要实质性进展,董事会制度更加健全、运行更加规范、作用发挥更加充分。在此基础上,到2029年在中央企业集团和各级应建董事会的子企业全面建立科学、理性、高效的董事会。
取 ……
2024年10月16日
公司治理是迈向可持续未来的关键驱动力
公司治理是ESG(环境、社会及治理)中的”G“维度,也是治理“G”的中文表达。在“双重实质性”原则中,治理不仅是公司内部财务和运营的关键因素,也是公司外部社会责任和声誉管理的重要方面。
作为企业发展的基石与内核,公司治理是迈向可持续未来的关键驱动力。东方日升(300118)始终遵循国家 ……
2024年10月15日
国企如何建设科学、理性、高效的董事会?从结构、功能、机制三个维度下功夫
国务院国资委于9月19日至20日召开中央企业董事会建设工作推进会。
会议提出,新时代新征程要着力建设科学、理性、高效的中央企业董事会。
到2025年年底,中央企业集团和二级子企业层面董事会建设要取得重要实质性进展,董事会制度更加健全、运行更加规范,作用发挥更加充分;
……
2024年10月14日
新闻宣传在国企文化建设中的重要地位和作用
一、引言
在现代社会中,国企在经济发展中占据重要地位。随着市场竞争的加剧和企业发展的需求,国企文化建设愈发关键。新闻宣传作为一种重要的手段,对国企文化建设起到重要作用。一方面,信息时代的到来使信息传播速度加快、渠道增多,为国企文化建设提供了新机遇。另一方面,国企面临着转型与创新的压力, ……
2024年10月14日
浅析“三重一大”制度落实方面存在的问题及对策建议
“三重一大”制度指的是重大事项决策、重要人事任免、重大项目支配和大额度资金使用都必需由领导班子集体作出决定。实行“三重一大”制度是贯彻民主集中制的重要内容,是推动惩治和预防腐败体系建设的重要表达,是加强领导班子监督的重要途径。对加强党内民主与监督,促进反腐倡廉建设,增添基层党组织的凝聚力和战斗力 ……
2024年10月12日
新公司法下,审计委员会在各类公司的设置
本次《公司法》修订的显著变化之一是在公司组织机构中引入了单层制。单层制与双层制对应,旧《公司法》规定公司组织机构设股东会、董事会与监事会,董事会作为执行机构,而监事会作为监督机构。
因监事会长期以来未能发挥预期的监督作用,本次《公司法》修订引入了单层制,在满足以下两个条件:1、公司设置 ……
2024年10月12日
中国建筑:“小组制”外部董事组队任职模式
问题与挑战
外部董事高质量行权履职是董事会有效发挥作用的基础。在实践中,不少国有企业在子企业外部董事“派谁当”“如何派”“怎么管”等方面还面临诸多困难,主要表现在:一是外部董事人才供给短期内难以满足企业需求。二是部分外部董事履职能力和素质与高质量履职要求还有差距。三是外部董事履职支撑保 ……
2024年10月12日