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自国有企业改革深化提升行动开展以来，甘肃公航旅金融资本集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实“两个一以贯之”，全面推进党的领导融入公司治理、科学明晰治理主体权责边界、持续完善董事会授权行权机制，逐步形成了以《公司章程》为基础，以“三会一层”治理体系为核心，以“公司治理主体 ……

在深入探讨了ESG报告的基本概念及其对企业可持续发展的重要性后，我们接下来将详细阐述ESG报告的办理流程及所需准备的资料清单。 办理流程 1.组建跨部门ESG工作小组 首先，企业需成立一个由高层领导挂帅，涵盖环境、社会、公司治理等多领域专家的跨部门工作小组。该小组负 ……

2024上市公司高质量发展论坛于8月7日在北京举办，主题为“聚势赋能向新而行”。中国社会科学院工业经济研究所副所长，中国经营报社社长、总编辑季为民出席并致辞。 季为民表示，建设中国特色现代资本市场，是中国式现代化的应有之义。上市公司是资本市场的重要组成部分，是中国经济的重要参与主体、重 ……

一、采购管理：驱动成本效益的核心 采购管理在现代企业中扮演着至关重要的角色。它不仅是控制成本的关键环节，更是提高整体运营效率的核心驱动力。有效的采购管理能够显著降低企业的成本负担，为企业创造更大的利润空间。据相关研究报告显示，通过优化采购流程和管理，企业成本可降低高达XX%。这意味着采 ……

中国矿产资源集团有限公司（以下简称中国矿产）以“保障资源安全、促进和谐发展”为使命，坚持走平台化、数智化、绿色化道路，担当履责、管理提升、绩效考核“三位一体”协同推进改革，以功能价值创造推进建设世界一流矿产资源综合服务企业。 胸怀“国之大者”，以强烈的使命感责任感扎实推动改革任务落实落 ……

企业文化是国有企业发展的重要组成部分，国有企业承担着诸多社会职能和使命。在新时期下，国有企业需不断释放自身动能，强化抗风险能力，提高竞争力，在企业资产增值保值的前提下，争做综合实力强的国家中坚力量。为达到这一目的，国有企业需正确认识企业文化建设的作用和意义，把握企业文化的着力点，全面提升企业文化 ……

为规范监管企业董事会授权管理行为，提升董事会经营决策效率，青岛市国资委研究出台《监管企业董事会授权管理办法（试行）》，指导监管企业健全完善董事会授权管理机制，做到规范授权、科学授权、适度授权，确保董事会决策质量和效率相统一。 《办法》规定，监管企业董事会可以结合企业经营决策需要，将部分 ……

中国核工业集团有限公司（以下简称中核集团）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入实施国有企业改革深化提升行动，围绕加快完善中国特色现代企业制度，打造一流外部董事队伍，建立一流外部董事履职保障体系，增强一流外部董事履职能力，不断推动子企业董事会规范高效运转。 树立标准、强化考 ……

探索有效路径 近期，多家央企控股上市公司多维度开展市值管理。 7月25日，中国建筑集团旗下上市公司西部建设召开2024年市值管理工作会，发布《中建西部建设2024年市值管理工作计划》。西部建设董事长吴志旗表示，要全面提升价值创造能力，积极探索市值管理的方法和路径，向资本市场传 ……

能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的“国之大者”。2014年6月，习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略，为统筹能源高质量发展和高水平安全提供了根本遵循。2019年，油气体制改革、管网运营机制改革、油气市场体系改革进一步深化，国家管网集团成立。5年来，国家管网集团牢记习近平 ……