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认证范围的定义: 企业的管理能源管理体系的主要包含很多与电力能源相关的影响因素，如加工过程、服务项目与产品。 企业的管理应识别已确定造成企业边界下能源消耗的所有活动和操作。 3、企业原始电力能源评估 原始电力能源审查主要包含两部分： 首位，能源管 ……

从单一业务型企业走向多元化和多部门化的企业集团过程中，如何有效地进行部门化和集团运作，如何通过有效的公司治理加强对集团和集团下属企业的控制和战略管理，是一个具有很高难度的课题。 企业成长与集团发展模式 中国企业的“集团化”程度很高，集团化方式普遍是非上市集团公司把多家上市公司 ……

现代公司由董事（会）主导，公司的业务和事务由董事会管理，或是在董事会的指导之下管理，就是以董事会名中心的公司治理模式。 董事会是由全体股东付费，在有关部门的监管规则之下，按照以创造股东价值为目标、柔顾名类利益相关者利益的原则，指导和管理公司日常运作的机构。除法律和公司章程规定由股东行使 ……

对于国有企业来说，投资管理工作更是有其必要性，并且目前大多国企相关工作已经取得一定成果，但即便如此，当前仍然有部分国有企业的投资管理工作存在一定的缺陷，需要对其进行具体分析，并进行改进。 国企投资风险管控措施讨论 1.注重投资前分析调研工作 注重投资前分析调研工作是 ……

前面我们讲过2010年出台的国有企业三重一大决策制度。大家要注意，在2010年的时候，我们很多国有企业还没有完成改制，还是全民所有制企业，没有董事会，也没有股东会，实行“党委领导下的总经理负责制”，总经理兼任党委书记，权力很大，所以要实行“三重一大决策制度”，把重大事项交给党委会集体决策，防止“ ……

国有企业要结合实际情况，建立健全全面预算管理机制，制定相关预算制度，并加大对员工的培训力度，激励员工执行的积极性和主动性，提升全面预算管理的工作效率，从而促进各项战略性目标的实现。 1.结合企业实际，制定合理的预算目标 全面预算目标该如何制定才算合理，这对各家国有企业而言未必 ……

从企业实际情况出发，精简组织结构，探索组织机构柔性化发展，实行放管结合管理理念，完善企业内部各类监督体系，加强企业信息化建设，推动企业管理创新，加强企业员工素质培训，形成横向协同、上下贯通、协调运转的企业组织结构，建立权责明确、运作规范的现代企业制度，提升企业市场化、现代化经营水平，实现企业全面 ……

加快构建新发展格局，是党和国家立足实现第二个百年奋斗目标、统筹发展和安全作出的战略决策，是把握未来发展主动权的战略部署。面对国内外复杂形势，国有企业作为践行国家意志、服务国家战略、履行社会责任的“国家队”和主力军，应该强化在加快构建新发展格局、着力推动高质量发展过程中的使命担当。要围绕提高核心竞 ……

在一个并没有企业家概念的现代公司中，或更准确地说，在以董事会为中心的现代公司治理体系中，企业家精神是如何体现出来的？ 现代公司的企业家精神 撇开初创企业和创始人仍在掌控大局的公司不说，成熟的现代公司也无疑是可以具有企业家精神，并且实际具有极为强大有力的企业家精神的。成熟现代公 ……

随着国有企业改革进程不断加快，推进职业经理人制度建设已成为国有企业改革突破的重点方面和激发国有企业内部活力的重要推手。立足新时代，国有企业推进职业经理人制度建设，要适应新形势、应对新变化、解决新问题。 新时代下推进国有企业职业经理人制度的必要性紧迫性重要性 优秀的职业经理人不 ……