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前言 计划经济体制下，国家直接管理企业，单一的经济构成，使得跨行业经营的企业很少，加上政府会直接参与到企业的管理当中，高强度控制企业的经济。在计划经济体制下，统一制定了对会计的管理规范。而在计划经济体制背景下，政府在会计制度上进行一定的调整。其对会计核算内容的概括，以及在高强度管理下采 ……

1财务体系中常见的问题 第一，财务战略较为空泛。很多企业虽然听过财务战略这一名词，但是不知道如何落实财务战略，甚至将财务战略和财务管理相等同，没有认识到财务战略要具有整体性与长期性，没有基于企业的总体战略来分析企业的财务战略目标。第二，没有实现对各类风险的有效防范。在经济新常态的背景下 ……

前言 由于建筑工程具有建设周期长、建设规模大以及不确定性因素多等多种特性，因此，中小建筑企业在编制年度预算时，就必须对市场行情与自身实力进行深入思考，避免对年度预算的合理性与执行产生不利影响，所以就需要借助有效措施，合理应对全面预算管理在中小建筑企业中的应用问题。中小建筑企业在开展全面 ……

导语 今后几年，国有企业的改革一定是围绕着干部管理、人才释放，聚焦于科研人员，尤其是掌握关键核心技术的高级人才队伍建设，是改革的重点。 1 干部管理与人才释放 最近我正在一家央企做干部成长规律的研究课题，有一些体会如下。 第一，国有企业这一两年在 ……

引言 在市场经济变化以及宏观政策调整的背景下，事业单位的转型工作在不断推进，为了能够提供更好的服务，事业单位需要对内部控制的建设予以重视，并基于对现状的分析，对于内控中存在的不足进行针对性解决，从而推动单位的良序发展。本文希望通过具体分析，能为事业单位财务预算工作的开展提供一些有效建议 ……

1企业资金管理内部控制简述 在企业资金管理工作范畴中，内部控制作为一项比较重要的概念，所呈现的管理和监督地位比较突出。具体指在内部的经营环境中，根据资金的配置以及实际的使用情况，构建完善性的内控工作机制。以便可以实现对内部资金风险隐患的有效预防和控制，进而保证企业内部资金的使用更加符合 ……

如何激发员工干劲？4个管理绝招，助你成为高效管理者 所谓企业管理，其实就是员工管理。人心不一，招法不一 采取什么样的方法或手段才能有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业管理者都希望解决的问题。 而管理就是激发员工积极性的力量， ……

一、企业文化的重要 形成成熟的企业文化和选择优秀的企业管理者，其实形成成熟的企业文化在某个程度上来说比选择优秀的企业管理者更加重要，首先是企业文化指导员工做人、做事，同时优秀的企业管理者也才能够将企业文化深刻的贯彻和执行，其中的执行是最重要的问题，执行力决定一个企业的命运。 ……

请大家思考，我们每个月都用到的绩效考核指标，都是从哪来的呢？ （1）企业战略规划与年度经营计划。绩效考核必须坚持战略导向，在设计企业绩效指标体系的时候，必须充分研究企业的战略规划与近年来的年度经营计划。如果企业追求质量，那么企业的绩效考核就应该引入产品质量指标，以及控制产品质量的过程指 ……

前言 在经济新常态下，越来越多企业管理者认识到人力资源作为企业核心竞争力中的重要部分，企业的竞争本质也是人才竞争。能否吸引到优秀人才是企业是否能在市场上赢得竞争优势的关键。薪酬管理作为人力资源管理的核心与重点，完善的薪酬管理机制能够吸引并激励人才，促使人才发挥应有的能力，为企业的可持续 ……