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引言 随着我国社会的发展和经济实力的不断提升，传统的国有企业管理体系已经不再适用。随着现代化管理内容的不断完善，内部控制已经被纳入企业重点管理内容当中，但大部分企业还停留在表面工作上，没有形成完整的企业惩防体系，无法有效支持各项内部控制工作。此外，部分企业在发展过程中出现了严重脱离监察 ……

引言 固有资产的管理也是国有企业中的一项重要管理内容，包含了多个部门的管理工作，需要有多个部门共同配合来开展固有资产管理工作。不管是从管理设备的选择上还是管理人员的挑选上都是关键之处，固有财产的管理从管理计划的提出再到实施，需要考虑管理工作是否能提高企业的管理质量和管理效率。因为固定资 ……

引言 国有企业是国民经济的支柱，但是，目前我国部分国有企业仍然存在一定的问题，如利益分配不均、资本结构不合理等，这些问题会给企业带来一定的财务风险。在外部诸多不利因素的影响下，国有资本的减少，会使企业陷入财务困境中。在严峻的内外环境压迫下，国有企业必须要加强对财务管理的重视。 　 ……

新晋管理者是个特殊的群体：一方面他还沉浸在升职加薪的喜悦中，另外一方面他也会对充满未知的管理之路感到忧心忡忡。 何以解忧，这个时候杜康没有用。管理者要掌握六个要点帮助自己度过这段“试用期”。 今天我们就解析一下新晋管理者需要做的六件要事。 第一，转变自己的角色，做好 ……

编者按 近年来，关联交易一直是保险监管的重中之重，就在近期，银保监会又开始着手开展2022年银行保险机构股权和关联交易专项整治工作。 这背后的原因不难理解：高风险保险机构问题主要出现在资金运用端，而根源在于公司治理，两者的实现形式则是违规关联交易。 通过违规关联交易 ……

近日，主题为“激发人才创新活力，凝集企业发展动能”的国有企业人才发展创新论坛在线上举办，围绕国有企业人才机制改革、人才发展创新等内容，众多行业专家与国企高管进行了深度分享交流。 随着国企改革三年行动收官之年的到来，国企改革步入深水区。人才工作作为国企治理体系和治理能力现代化建设的“关键 ……

国有企业的薪酬体系有其自身的特点，不能生搬硬套外企、民企的所谓先进的一套，不能纯粹从专业出发。从方向上来说，国有企业薪酬改革要建立的是既符合企业一般的激励规律又体现国有企业特点的薪酬体系，促进国有企业持续健康发展。其特点就是“按劳分配为主，效率优先、兼顾公平”。 薪酬改革是深化国有企业 ……

引言 财务管控在企业的健康、长久发展中意义重大，良好的财务管理可以提高企业的经营效益，因此企业在发展中需要深入研究，以此针对性的制定一种科学、有效的用于规范财务管理人员工作的制度，以此保证财务管理工作的有效性。财务共享中心是新型的一种财务管理方式，实际工作中如果国有企业可以有效结合财务 ……

公司发展需要公司不断对外融资，公司融资导致股权分散，股权分散导致内部人控制，内部人控制又进一步凸显公司治理的重要性。 因此，公司治理最初的任务就是围绕着控制和监督经理人员等“内部人”的行为，以便保护股东的利益而展开的。 股权结构是公司治理结构的基础，它对公司治理机制具有重要的 ……

今年是国企改革三年行动的收官之年，总部位于厦门的中铁二十二局三公司作为驻福建省大型建筑央企，三年来对标世界一流企业，找准发展问题，瞄准财务管理、科技创新、风险管控、人才培养、数字化转型等方面，谋求“五个变革”，企业改革发展迅速提升。 该公司成立于1993年，近30年来是厦门经济特区基础 ……