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融资平台和地方国企债务风险化解，目前市场上并没有一种完美的解决路径，但是路是走出来的，想要解决问题，就要通过不同的方法来尝试。 我们可以看到，在2022年有两个模式成为市场讨论的热点：一个是云南康旅模式，另外一个是遵义道桥模式。 这两种国企平台债务风险、特别是公开市场债券风险 ……

4月22日-24日，2023中国绿公司论坛暨企业绿色发展研究院年会在海南举行。就组织的数字化转型，管理学者陈春花进行了分享。 在陈春花看来，组织是各要素有机系统化的一个过程。其中，有三个功能： 第一个功能是目标实现的问题。“这个是组织第一个要做的事情。换一个角度说，把各个要素 ……

国有基础设施投融资集团投融资工作的现代化就是要通过国有基础设施投融资集团的市场化运作，汇聚、优选国内外资金，支撑保证地方基础设施建设，通过市场化发展优质产业，不断涌流利润，生生不息实现基础设施投融资的还本付息和可持续发展。 如何推进国有基础设施投融资集团投融资工作的现代化？笔者认为，可 ……

2023年4月1日出版的第100期《国资报告》推出了特别策划《中国式国资治理》，小新为您全文分享，带您了解国资监管事业是如何在探索中前进、改革中成熟、系统性重塑、高质量发展的—— 中国式国资治理 党中央、国务院高度重视国资监管工作。党的十八大以来，习近平总书记多次发表重要讲话 ……

当前，国有独资、全资公司设有外部董事，国有控股上市公司设有独立董事。有人说，不论是外部董事还是独立董事，其实都是“花瓶”，很难真正发挥参与决策、监督制衡、专业咨询的作用。 情况真是这样的吗？ 上市公司的独立董事制度长期广受诟病，说他们既不“独立”，又不“懂事”。为了解决这些问 ……

宏观经济周期很可能通过影响企业的经营状况进而影响企业的金融化程度。 一、企业金融化的异质性分析 在研究企业金融化的影响因素时，许多学者在进一步研究分析中做了相关的异质性分析； 主要从行业性质、产权性质、企业规模、区域分布、行业特征等因素做差异性分析。 雷新 ……

加强对制约国有企业高质量发展的因素把握，从而提出有效措施推动国有企业董事会建设发展 国有企业建立外部董事制度，设立董事会，完善法人治理结构，意味着国资委对国有企业管理不再依赖行政命令的直接领导，而是通过董事会进行决策的间接控制，说明我国的国有企业制度将逐步迈向市场化、规范化。而外部董事 ……

2020年，中国银保监会制定并发布《健全银行业保险业公司治理三年行动方案（2020—2022年）》（以下简称“《行动方案》”），迄今已过三年，取得了显著的成效，经验值得推广。 一、明确了董事会应代表全体股东的问题 《行动方案》实施中，明确董事会应代表全体股东，即董事应公平对待 ……

罗曼（中能传媒能源安全新战略研究院） 党的二十大报告提出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力，同时提出，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。专业化整合，是加快国有经济布局优化和结构调整的重 ……

加强对制约国有企业高质量发展的因素把握，从而提出有效措施推动国有企业董事会建设发展 国有企业建立外部董事制度，设立董事会，完善法人治理结构，意味着国资委对国有企业管理不再依赖行政命令的直接领导，而是通过董事会进行决策的间接控制，说明我国的国有企业制度将逐步迈向市场化、规范化。而外部董事 ……