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共计 1663条
国有企业采购管理模式的创新措施
一、及时改善国有企业采购管理思想意识。
鉴于现代化社会对于国有企业发展提出的需求,要想推动采购管理模式的有效创新,首先就要对国有企业的采购管理思想进行完善更新,只有先进的思想意识,才能够发挥良好的采购管理的水平。国有企业的领导层要对于现有的采购管理模式进行深度分析,结合不同类型模式的优 ……
2022年12月09日
进项票不够怎么办要交几个点
公司缺少进项票交税高?别怕,找到原因,总税负仅需缴纳3%
经营一家企业会遇见千千万万的问题,但是很多企业都在为没有足够的进项票据而头疼,这绝对是大多数财税人员的痛点。因为增值税设计的原理就是要取得进项税额才能进行抵扣,要想合理纳税,就只能获得足够的进项票据。企业税负率降低,企业压力也就 ……
2022年12月09日
企业风险管理的保障措施
一、加强风险文化建设。
风险是不可避免、客观存在的,企业风险管理和其他管理工作相同,都需要一个良好的管理环境,因此,在管理的过程中,需要加强风险文化建设。企业要以自身的风险管理文化为依据进行各项风险管控活动,提高企业全体员工的风险管理意识。在企业风险管理文化建设中,可以利用统一的规划设 ……
2022年12月09日
一般纳税人缺少进项票怎么办
请问一下一般纳税人并没有进项票据该怎么办
一般纳税人并没有进项票据,那再出具市场销售发票时应尽量避免开,算得上是适度原则,以防因没有一定的进项抵税,导致税负较高。
一般纳税人就是指年应征增值税销售额超出财政部所规定的小规模经营者标准化的企业及公司。一般纳税人的特点就是企业增值 ……
2022年12月09日
房地产企业土地增值税税务筹划的策略
对于房地产企业而言,在把握土地增值税清算要点的基础上,还需要从以下几个方面着手,做好清算工作。
(一)认真研究税收法规以及相关优惠政策
对房地产企业而言,各类政策更新的速度比较快,因此在日常工作过程中,税务策划人员必须了解相关的法律法规,并以此为基础进行税务筹划工作,杜绝任何 ……
2022年12月09日
国有企业外部董事 如何正确履职
引言
自上个世纪七八十年代起,“外部董事”制度开始被应用于英美等国的公司治理模式中。“外部董事”是指过去或当前未在企业担任执行职务或与企业没有任何关联的董事,相对其他董事而言,外部董事未来职业的发展不受企业高管和其他董事成员的影响,因此可以有效提高董事会的独立性。在我国关于“外部董事” ……
2022年12月07日
完善企业品牌建设,让企业有可能在市场实现更大发展
前言
时代在快速发展,竞争越来越激烈,企业文化和品牌建设作为国有企业在当前和今后一段时间内适应新常态、发展经济“大逻辑”的重要环节,成为现代企业管理不可忽视的一部分。国有企业唯有充分认识企业文化和品牌建设在推动国民经济发展、增强自身凝聚力和向心力、提升市场形象方面的重要意义,通过打造品 ……
2022年12月07日
增强企业内部的核心凝聚力 优化企业内部的整体管控水平
前言
我国正处于新时期社会背景下国有企业转型的重要阶段,对于国有企业的企业文化建设来说,带来机遇的同时也带来了全新的挑战与压力。在企业内部的日常工作中,需要将企业文化与中心工作实现有机融合,除了能够增强企业内部的核心凝聚力,也能够优化企业内部的整体管控水平,在社会上树立良好的企业形象, ……
2022年12月06日
将资金管理层面系统治理和微观企业层面的创新激活,进行有机结合
前言
针对地方国有企业发展质量的关键影响因素,将国资管理层面系统治理和微观企业层面的创新激活有机结合,地方国有企业迫切需要从国资布局、监管方式、创新驱动、利益机制等四个层面快速切入,精准施策,推动地方国有企业高质量发展。
1.优化国资布局,构建高质量发展新格局。
一 ……
2022年12月05日
形成渐进式问题解决模式,使得企业财务工作得到推进
前言
如果将整个机械制造企业人力资源成本管理过程看作为一个完整的PDCA循环链,那么其中的每一个步骤,包括企业员工取得、开发、使用、保障、离职等每一环中的每一阶段亦构成小的PDCA循环阶段。企业可以结合实际情况,周而复始层级循环,前者循环作为后者循环的根据,每一轮小的循环链中解决的问题 ……
2022年12月05日