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这条路径好吗？当然好了，这条路径已经被很多国企用实践证明确实行之有效。“混改”负责引资源、活机制，“员工持股”负责留人才、激活力，“上市”负责引资金、创平台。这样的三个步骤环环相扣，能够助力国有企业增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。 这条路径好是好，唯一的缺点就是时间跨度 ……

一、引言 我国以渐进式产权调整为主线的混合所有制改革，不仅实现了国有资本与私有资本的良性互动，更创造了经济体制平稳转轨的世界奇迹，为国有企业突破产权改革困境提供了全新思路。改革开放以来，我国国有企业经历了放权让利到机制转换，再到改革深化的渐进式实践过程，演绎了一个社会主义大国转型升级的 ……

引言 不同产权企业的金融化发展趋势。从整体上来讲，2007-2012年，国有企业和非国有企业的金融化程度均有不同程度的下降，而在2013年及之后，两类企业的金融化程度均得到大幅提高。比较来看，国有企业和非国有企业的金融化变动趋势大致相同，而国有企业的金融资产占比在大多年份高于非国有企业 ……

围绕“高质量发展”主题，国企改革三年行动“响铃交卷”。紧紧扭住改革“牛鼻子”，对于“完善中国特色现代企业制度，形成科学有效的公司治理机制”这道重点考题，湖南国有企业成绩如何？ 从湖南省国资委开展的公司治理示范企业创建活动来看，一批颇具特色的公司治理标杆企业加速成长，彰显出驱动高质量发展 ……

要深化中央企业集团公司层面落实董事会职权试点，国有企业重要子企业在实现董事会规范运作基础上，全面依法落实董事会各项权利。 2022年已经到了尾声，随着国企央企董事会建设逐步深化升级，目前绝大多数企业都按照有关要求建立了董事会，并有效落实了董事会六大职权。 在此基础上，很多企业 ……

股权有股权结构，治理自然也有治理结构，二者有时相对独立，有时相互依托，但从无绝对的独立，构建并优化公司治理结构与搭建股权结构的目的相一致，都是为了实现公司最佳经营业绩。如果把一个标准的股份公司比作一个人，董事会是大脑，总经理是心脏，总经理辖制的各部门是五脏六腑及肢体器官，监事会是免疫系统，公司治 ……

前言 财务会计工作对我国现阶段企业规划和发展具有非常重要的影响和作用。所以，企业财务会计工作人员应该对企业的经济形势进行有效分析，并加强对企业各项经济活动以及资金活动的管理和控制，并将科学规范的财务会计指标作为企业各部门工作成效的评判标准，加强资金的有效利用和管理。在这样的背景下，企业 ……

前言 数智化时代带来了财务行业和工作模式的巨大变革，同时企业内部控制也在迎来从人工控制到自动化控制的转变。如果能够抓住机遇，利用数据红利，对企业的发展来说是事半功倍的。所以，在企业经营管理过程中，不仅要重视内部控制，同时还要关注数智化风控手段的重要价值和作用。通过采取科学有效的数智化风 ……

前言 大数据时代为“规划未来、引导价值、超前盈利、创新和价值创造”的传统财务管理财务模式提供了历史前提。标准化和信息化是最重要的问题，而大数据时代促使企业发展发生变化，迫使财务人员站在公司的角度看待财务，培养财务思维，制定战略概览，培养组织过程规划和设计能力，对行业发展以及系统架构和设 ……

一、引言 当前，环境污染、气候恶化已经席卷全球，加之公共卫生问题带来的失业、贫困和饥饿人口激增，全球经济发展遭受严重打击。在此背景下，ESG发展理念备受关注，积极贯彻ESG发展理念已成为时代命题。 2021年，国务院国资委已将ESG纳入推动企业履行社会责任的重点工作，要求国有 ……