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一、前言 在新经济时代下，国有企业进入了快速改革的重要阶段，开始重视对自身的管理机制进行改革和创新，力求能够不断提高企业的工作效率。人力资源管理工作是国有企业的管理重点，能够针对企业内部职工进行有效管理，充分开发企业职工的工作潜力。 二、新经济时代下国有企业人力资源管理创新策 ……

前言 构建财务集中管理机制，整合集团内部财务资源，建立财务数据共享制度，可强化集团的资本经营意识，增强集团资金调剂能力，防范决策风险，帮助集团形成规模优势，助推集团战略的实现。但部分集团财务集中管理现状不理想，管理方式落后，制度缺失，集中管理作用不明显，子公司各自为政。为了发挥财务集中 ……

一、市场经济条件下国有企业经济管理模式的要求与其优化意义 经济管理模式具体是指企业结合市场经济条件以及自身发展情况来开展的一系列有目的、有规划、有组织的经济活动，其具有协调性和控制性等特征，是国有企业管理体系中不可或缺的一项内容，且意义重大。尤其是在市场经济条件下，竞争不断加剧，国有企 ……

前言 从对国有企业财务管理和内部控制体系相关性的分析上来看，两者之间确实存在着一定的相关性。因此，国有企业要实施相关的有效措施，来提升国有企业财务管理和内部控制体系的水平。 提升国有企业财务管理和内部控制体系水平的有效策略 1.将业务处理程序和权利与责任明确下来 ……

摘要：面对日益激烈的市场竞争，国有企业面临较大的挑战和机遇，必须进行转型升级，从粗放型管理跨越到集约型管理，通过精细化方式促进国有企业可持续发展。本文将简要分析管理会计应用推广对国有企业发展产生的作用，以及目前国有企业管理会计应用推广中的问题，并提出针对性的改善措施，促使国有企业稳定发展。 ……

知风云：国企改革三年行动临近收官，各项改革工作可以说正式进入到了收尾阶段。但三年行动收官并不意味着国企改革进程的结束，尤其对于科改企业来说，如何进一步激发科技创新动能，深化改革将是三年行动结束之后的重要课题。 在今年的6月8日，国资委召开了“推广‘科改示范行动’经验、强化科技创新激励专 ……

在当今竞争激烈的商业环境中，拥有良好的执行力是成功的关键之一。然而，许多人往往陷入思考的陷阱中，迟迟不能付诸行动。本文将探讨执行力的重要性，以及如何从思考到行动的关键，帮助读者提升执行力。 一、行动比思考更重要 在实现目标和取得成就的过程中，行动比思考更为关键。思考是重要的， ……

2000年党中央提出“走出去”战略，开启了我国企业对外直接投资的大幕。20多年里，我国对外直接投资总体上快速发展。党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。这既是对当下我国经济发展状况的一个判断，也指明了未来经济发展的方向。面对新形势新要求，我国对外直接投资战略需进一步明确 ……

1引言 作为企业经营管理的重要组成部分，财务合规管理在国有企业经营管理，特别是企业廉洁风险防控中扮演着重要角色。本文从廉洁风险防控的视角出发，分析了国有企业财务管理部门在廉洁风险防控中的作用、所承担的职责，梳理和提出了国有企业财务审核及监督的要点，为国有企业廉洁风险防控提供财务审核的思 ……

作者：中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、总裁读书会全国领读者联盟主席宋志平 题记：本文由总裁读书会整理及首发，选编自《经营制胜：清华管理公开课》一书，作者宋志平，现任中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、总裁读书会全国领读者联盟主席。作为杰出的央企领导人 ……