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数字经济时代，作为国民经济发展的中坚力量，国有企业在数字化转型浪潮中扮演着排头兵的重要角色。面对新的挑战，国有企业应当坚决落实政策要求，构建统一平台，践行使命担当，加速推进数字化转型。 政策价值双向驱动，数字化转型成为企业必修课 浪潮之下，数字化正引领着一场深刻的社会变革。数 ……

预算是用数字的方式预计企业未来一段时间的生产经营结果、对外投资和财务状况的管理工具。现实中，企业一般都做预算，但是真的将预算做好很难，在预算编制、预算执行、预算考核和反馈的过程中存在很多问题。那么，预算执行存在的问题，以及整改措施是什么？ 每年进入9月份各企业都在着手准备下一年度的生产 ……

前言 在企业的发展过程中，为了能够提升企业的核心竞争力，就需要结合实际情况制定完善的企业管理体系，全面开展内部控制监管作业，在提高内部控制效率的基础上促使企业良好开展。当前阶段，只有全面实施内部控制管理作业，才可以达到发展目标，提升企业预防风险的能力，降低不良风险出现概率，对企业的各项 ……

党的十八届三中全会首次明确“混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式，有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。”党的十九大提出要：“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”混合所有制改革是我国经济体制改革 ……

随着我国现代企业制度的建立和不断发展，公司治理的重要性越发凸显，特别是国有企业混合所有制改革，就是实现股权多元化和建立有效的法人治理结构，健全市场化经营机制，进一步增强国有企业活力、创新力和市场竞争力，放大国有资本的影响力和控制力。2017年底，我国国有企业公司制改革基本完成，国有企业公司治理结 ……

职业经理人制度是破解国有企业选人用人机制的关键一招，打造一支专业化、职业化、市场化和国际化的国有企业职业经理人队伍，有利于激活经营管理层活力，进一步完善现代企业制度，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。 党的十八大以来，国有企业职业经理人相关政策密集出台，央企和 ……

优化与完善国有企业管理体系，是促进企业向合规化发展的必由之路，也是建立企业可持续发展的基础和有力依托，面临日益激烈的市场竞争环境，企业必须建立合规化管理以提升自身核心竞争力，但是现阶段，国有企业在合规管理实施过程中面临许多困境也存在诸多不足，需要不断完善以促进企业健康发展，本文主要对国有企业合规 ……

国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，也是我们党和国家事业发展的重要物质基础。科学的国有资产管理体制是国有企业沿着正确方向改革发展的重要制度保障。2015年10月25日，国务院以国发〔2015〕63号印发《关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》。该《意见》分总体要求、推进国有 ……

「摘要」：随着时代的发展和进步，党政工作和文化建设工作对于当下的各大企业而言至关重要。为了树立良好的企业形象，提高企业内部的软实力，提高企业的竞争力，必须重视这两项工作的落实与创新。在新时代背景下，将党建与文化建设工作协同发展、相互融合，共同创新改革，已经成为一个重要的发展趋势。企业的建设团队务 ……

一、引言 碳达峰以及碳中和是我国构建绿色能源环境、实现社会全面绿色转型的关键内容。绿色金融业务主要指的是国有商业银行、地方城市商业银行等金融机构围绕国家双碳战略以及绿色产业规划开展的绿色金融支持业务，主要的形式有绿色贷款以及绿色证券等。金融机构发展绿色金融能够促进商业模式的转型升级，推 ……