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前言 研究合规管理与内部控制建设整合的有效路径具有重要的意义。相关人员应对当前企业内部控制的概况有一个全面了解，明确合规管理与内部控制建设整合的重要作用，充分把握二者的内在联系，能够通过加强评估审查合规风险、开展内部监督职能整合、协调合规管理和内部审计、健全企业内部控制活动、建立合规管 ……

目前我国国资改革持续推进，国资战略布局加速，国资收购民企在新一轮改革中形成一股热潮，虽然国家相继制定了很多相关的实施意见，但是却不能将这些繁杂的文件串联起来形成完整的体系，且详细施行后的成效以及不足并未出现，风险也随之而来。 基于此，对国有企业、民营企业、政府三者提出建议。 ……

职场中最关键的是什么？答案是管理，而管理的本质也很简单，刘强东曾经说过：管理的本质就是管人，一家企业能够获得是因为团队，如果失败了，也一定是因为团队内部出了问题。 现如今的职场里，团队合作的价值体现得淋漓尽致，拥有一个优秀的管理者和一个能够精诚合作、服从指挥的团队，往往就意味着企业的成 ……

1引言 近几年来响应国家的要求，推动国有企业体制改革，要求企业管理者改变经营思路和模式，国有企业存在的各种弊端逐渐暴露出来，在日常运营中企业面临着各种风险，其中与单位业务相关的财务风险尤其重要，此时如何识别并控制财务风险成为实现稳定发展的关键。随着市场经济不断发展与变化，我国的国有企业 ……

企业管理作为一门科学，越来越受到人们的重视。我相信很多人在企业管理中，走过很多弯路。因此，接下来，我就来帮大家梳理管人的5大误区，让你成为一名优秀的管理者。 以下这5个误区，水平越低的领导越容易犯，难怪员工对着干！ 误区一、只知道批评员工，缺乏对员工的指导 企业经常 ……

前言 企业通过制定一系列的制度来促进内部治理，包括提升成本支出的效益性、促进成本支出活动的合法合规以及为企业管理者提供准确的信息支持。而内部审计通过审计企业产前、产中以及产后的成本支出活动来形成审计意见，实现审计目标。因此，内部审计机构要开展智能制造企业成本审计，需要重点来解决“谁来审 ……

前言 从当前国有投资公司进行投资的情况来看，在其进行投资与财务核算的过程中主要存在着以下三个方面的不足之处，这就给国有投资公司的项目投资增强了风险点，需要小心谨慎地来进行处理。为了更好的解决当前国有投资公司加强投资类项目财务管理，应该尽可能地做好事前尽调分析，事中投资控制，事后分析评价 ……

1国有企业全面预算管理的必要性 我国在2017年颁布了《企业国有资本与财务暂行管理办法》《关于企业实行财务预算管理的指导意见》，其主要目的就是推动国有企业更好的实现战略目标，从而全面提升自身的营运绩效。加强国有企业全面预算管理能切实提升企业管理水平，规避经营风险，为企业的发展提供助力。 ……

前言 在国有企业的经营发展过程中，着重做好内控管理工作有着十分重要的作用和价值。要进一步有效强化内控管理工作的效能，体现财务风险的有效防范，这样才能在更大程度上提升企业的经营管理水平，使其市场竞争力和影响力得到显著提升。在实践中要结合实际情况，对各类风险进行有效应对，进而促进国有企业实 ……

随着市场经济的高度发展，国有企业在经过改制后相较原有的经营体制弊端越来越少。国家为了提高国企的经济效益，增强其活力，加大了对国有企业改制重组的力度，不少国企通过重组改制，生产经营上了一个台阶。那么国有企业改制与重组的方式有哪些？下面简单给大家做个介绍。 近几年我们可以看到，随着国家政策 ……