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借助科学的绩效管理机制,促进员工内在潜能和外在能力的提升
一、前言 近年来,A国企不断加强“以绩效论英雄”“绩效考核为伯乐”“让绩效管理发挥绩效”等绩效管理文化建设,然而在实际推行中,却存在绩效管理体系与公司实际不相适应、绩效指标不健全、绩效考核实施难、过程不规范、考核结果不被重视等问题,A国企在改变绩效管理认知、提高绩效考核质量、绩效结果多 ……
2022年10月17日
央企投资后评价“四道加法”助力中国中化提升后评价工作质效
2021年中国中化控股有限责任公司(以下简称中国中化)揭牌成立,总资产超过1.5万亿元,全年营业收入超过1.1万亿元,成为全球规模最大的综合性化工企业。面对年度近600亿的投资规模,中国中化不断完善投资项目后评价工作,通过运用四道加法,不断提升后评价工作的独立性、有效性和影响力,为公司持续健康高 ……
2022年10月10日
绩效案例解析:绩效执行力度差,员工不认可,如何调整?
一、公司背景 A公司是一家航运枢纽企业,属于典型的国企,由原省交通厅下属几个事业单位合并而成。其主要业务有两块:一是水利发电,是其主要利润来源;二是航道船闸管理,承担着社会责任。 A公司员工80%以上在公司工作超过5年,近一半学历水平为大专,平均年龄为30~40岁。由于A公司 ……
2022年09月28日
事业单位落实全面预算绩效管理,保障预算资金使用效益,把控风险
引言 预算绩效管理下,“绩效”贯穿于单位的预算管理全过程,以此评价单位管理效能,在政府会计制度改革之后,事业单位基于收付实现制构建的预算绩效管理体系应当进行调整,结合政府会计制度改革内容,对预算会计和财务会计并行模式下单位预算管理工作情况进行评估,完善预算绩效评价指标,建立健全预算绩效 ……
2022年09月28日
江西25家省属国企全部纳入省委综合考核体系
建立中国特色现代企业制度是长期以来国有企业改革的一个重大理论创新和实践创新,江西国企这些年在建立中国特色现代企业制度方面做了哪些工作,取得了哪些成效?记者从9月26日举行的“江西这十年”系列主题新闻发布会(国资国企改革发展专题)获悉,江西制定实施省属国有企业综合考核办法,将25家省属国企全部纳入 ……
2022年09月27日
关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知解读 网络安全已成央企负责人业绩考核指标
国企网络安全的背景与现状 当前,随着“数字中国”、“网络强国”和“新基建”等国家重大战略部署加快推进,国有企业数字化转型已是大势所趋。然而,伴随着云计算、大数据、物联网及人工智能等新一代信息技术的不断深化应用,国有企业原有的网络边界也趋于模糊化,传统的基于网络或设备边界的网络安全防御技 ……
2022年09月27日
进行内控有效性评价 可以促进企业的内控制度得以有效落实
引言 近年来,随着我国企业的不断发展和壮大,推动了经济建设的同时还影响了市场环境。但实际情况是企业在运行中还存在着较大的困难,主要原因是部分企业在经营管理中缺少完善的内部控制体系。在现代化社会发展中,随着市场竞争压力越来越大,企业在经营过程中也逐渐重视起了内部控制,但由于对内部控制的了 ……
2022年09月27日
如何设计出让人信服的绩效考核制度?
导语:随着经济的发展,竞争日趋激烈,企业在生存战争中不得不通过提高生产效率等方式来保证企业的发展。实施绩效考核制度是一种行之有效的员工激励制度,合理的绩效考核制度能够最大限度的激发员工积极性,从而实现企业的发展战略。 实施绩效考核最大的问题和最应注意的事项就是如何使员工心服口服。 ……
2022年09月26日
关键绩效指标(KPI)与目标和关键成果(OKR)
随着企业组织形式、核心关注点的变化,在过去的几十年间,绩效考核管理体系(PAMS)的工具也在不断改变,改变的目的归根结底都是希望绩效考核管理体系(PAMS)能够助力企业的发展。很多企业在选择绩效考核管理体系(PAMS)工具的过程中追求最新,甚至否定原有的绩效考核管理工具,这样的想法是否科学合适? ……
2022年09月26日
平衡记分卡(BSC)与战略地图
一、平衡记分卡概念及其内容 平衡计分卡(英文:TheBalancedScoreCard,通常简称BSC),平衡计分卡这个名字很容易让人联想和过度解读其含义,千万别凭借这几个字揣测其含义。实际上平衡记分卡和“卡”没有任何关系。反倒是在“平衡”二字上做了很多研究和实践。 按照平衡 ……
2022年09月26日
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