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县国有企业改革三年行动推进落实情况报告(范本)
根据安排,现将我县国有企业深化改革三年行动落实情况汇报如下。 一、推进落实情况 XX县XX项改革任务已完成XX项,完成率XX%,剩余XX项正稳步推进。截至12月,县属国企实现营业收入亿元、同比增长%,实现利润万元、同比增长%。 (一)完善中国特色现代企业制度,全面提 ……
2022年05月09日
对标世界一流 看这4家国企怎么做
4月21日,国务院国资委召开了对标世界一流采购交易管理体系推进会。会上,国资委副主任翁杰明表示,按照国企改革三年行动要求和对标世界一流管理提升行动安排,国有企业应以采购交易为切入点,着力提升国有企业供应链管理水平。 会上,中国交通建设集团(下称“中交集团”)、中国移动通信集团有限公司( ……
2022年05月07日
公司目的与公司治理结构的现状、缺陷与改良
要目 一、公司目的与公司治理结构的现状 二、股东至上主义作为公司目的理论的缺陷 三、对缺陷的回应与公司目的的转变 四、余论:基于公司目的转变的公司治理结构的改良 被称为股东至上主义的传统公司目的理论认为公司当且仅当为股东利益最大化而经营。然而,将 ……
2022年05月07日
公司治理中的ESG属性
面对气候变化、公共卫生与健康安全等复杂多变的挑战,企业持续完善公司治理,加强环境、社会等风险管理,关系到自身的可持续发展。正如良好的变革需要来自顶层的驱动力,有效的环境、社会和公司治理(ESG)要求企业具备整合ESG要素的强大领导力。 因而需要搭建适宜的ESG治理架构,推动ESG监督、 ……
2022年05月07日
信息时代,国有企业经营管理能力该如何提升?
现代化经营管理制度转变背景下,我国企业创新能力逐步提升,且在国际市场上也占据了一席之地,然而部分国有企业受到体制因素、行业因素等方面的影响,经营管理能力仍有待进一步提升。基于国有企业内部层面分析,其经营管理方面激励制度仍有所缺失,限制了员工创新创造思维的提升,并且存在部门之间、与基层单位之间沟通 ……
2022年05月06日
管理会计在国有企业管理中的应用
在国有企业改革的新形势下,由多种学科相互交叉渗透形成的管理会计,成为国有企业提高管理能力、创造核心价值和降低企业风险的重要手段。虽然我国已经有部分国有企业开始运用管理会计,但因国内引入管理会计的期限较短、基础薄弱、缺少实践经验等。国内的管理会计普及程度不高,财务人员的主要精力仍然在会计核算上,管 ……
2022年05月06日
国有企业股权投资风险管理策略思考
引言 随着社会经济迅猛发展,各类民营企业也快速发展起来,优秀的民营企业具有良好的市场竞争力和发展活力,具备较高的管理水平和较强的执行力。而国有企业,特别是大型国有企业是国民经济的中流砥柱,肩负着履行社会责任、落实国家经济政策的重任,也是参与国际市场竞争的重要力量。但国有企业特殊的产权形 ……
2022年05月06日
招商引资、产业发展与融资平台转型的融合点—论新时期改组产业投资控股公司的必要性
一、以经济建设为中心是新时期地方政府工作重中之重 2021年底,中央经济工作会议再次强调“坚持以经济建设为中心是党的基本路线的要求,全党都要聚精会神贯彻执行,推动经济实现质的稳步提升和量的合理增长。”2022年政府工作报告调低了2022年的GDP增长预期为5.5%,各种信息有了明确的指 ……
2022年05月06日
国企收购上市公司控制权法律要点之意向性协议签订
目录 一、国资监管对上市公司收购的关注要点 二、意向性协议签订要点及风险防范 三、小结 近年来,由于疫情的“喋喋不休”、经济下行压力加大,部分民营上市公司大股东质押率居高不下,债务危机频发,股价大幅下滑,亟待纾困。而国有企业面临提高资产证券化率、产业转型升 ……
2022年05月06日
国有企业构筑坚实的PaaS平台,加速数智化转型
数字经济背景下的自主创新,已经不再是简单的软件国产替代,不仅仅是把ERP、CRM等软件换成国内的,而是要以新的思路、新的应用将数智化与信创化相结合,形成中国企业真正的价值替代。 为了满足新时代、新市场的需要,国有企业在搭建开放、创新、智能、安全的平台基础上,建立了多渠道的扁平销售网络、 ……
2022年05月06日
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