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市场经济活动需要有序进行，这种市场秩序既来自于以国家强制力为实施保障的司法系统，也来自于声誉的非强制性约束机制。早在两百多年前，西方经济学鼻祖亚当斯密在其著作《国富论》中，便提出“声誉是确保契约得以诚实执行的非正式机制”。事实上，与具有强制性的法律机制相比，声誉机制成本更低，尤其在交易会重复进行 ……

混合所有制改革的发展历程混合所有制改革政策是我国在上世纪九十年代提出的国企改革政策，其初衷在于为国有企业引入非公有权益资本，实现不同所有制资本共同参股国有企业，为国有企业注入新鲜血液，继而使其治理体系和经营机制得以更新和完善。混合所有制改革自被提出以来，在我国经过了半个世纪的发展和沉淀，沿袭萌芽 ……

前言 我国企业在针对会计工作人员管理模式与管理制度上还存在一定的不足和缺陷，因此需要结合科学的方法去解决传统会计人员管理制度中存在的问题。企业会计人员管理工作是一项复杂性的系统工程，企业要结合自身经营特点，以及会计工作职能工作目标、管理流程，不断推动创新管理模式，增强企业决策的高效性， ……

前言 应收账款偏高是制约企业高质量发展的重要瓶颈，基于日益复杂的市场环境，企业必须要立足于自身发展情况，采取有效的措施防范应收账款偏高风险问题，以此将应收账款规模控制在合理范围内，推动企业高质量发展。 一、企业应收账款偏高面临的风险 1、夸大企业经营成果，增加财务舞 ……

国企改革如果无法进入深水区，一定因没有深层次变革的冲动和意愿。解决了以下几个矛盾和问题，国企才能实现高质量发展。 第一个矛盾：中国特色条件下的企业家与企业家精神的问题 这是一个首要问题。现在研究国企离不开对中国政治、经济和社会环境的判断，中国国企有独特的定位，有独特的性质，有 ……

人是当今任何企业中最重要的资产。伟大的成就需要强大的人力。为了确保你的业务尽可能高效，作为一名领导者，你要能够激励他人并从他人身上汲取最好的东西。当然，仅仅从激励他人的角度来看待领导力是一个很大的错误。领导还需要在发生变化的时刻为员工指引方向。领导还需要建设团队。激励也不等同于愿景和鼓舞，尽管两 ……

民间智慧对于经验的观点似乎分为两派，一方面，经验被人们视为好的老师。另一方面，经验又被称其为傻瓜老师，对于那些不能管理或者不愿意管理的人来说，这是他们快速取得知识的有效途径。这种分歧也就表明了从经验中学管理是长期以来管理学家们孜孜不倦、一直在思考的重要议题。 组织从经验中学习，这既是一 ……

房地产企业的项目开发主要包括这样几个阶段，即可行性调研阶段、销售阶段、竣工交付阶段以及成本结算阶段。其在进行土地增值税清算的过程中，需要从几个角度把握要点与核心。 一、房地产企业的土地增值税清算必须严格恪守相关原则及政策要求。 在房地产企业进行项目开发的过程中，必须秉承企业利 ……

组织管理，从不确定性向确定性转移，尽量减少不确定性因素的干扰，一切处于规范有序可有效执行并且获得成果的方向努力，领导者率先垂范、引领众人担使命、提绩效，实现组织愿景。 现实世界总是处于不断发展变化的，不确定性是机会，也可能会有风险，这就需要卓越的领导者与各级管理者，能够具有预见性，可以 ……

稻盛和夫曾指出：“不懂财务，不能成为真正的经营者。”如果说法律是政治的语言，那么财务就是商业的语言。理解了财务，你才能透彻理解很多商业的基本逻辑。 当然，这里的“财务”并不是指财务的专业能力，而是财务思维。简单来说，财务思维就是一种思考问题的角度，能够透过数据看到背后的逻辑管理和业务含 ……