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提升产业链供应链韧性和安全水平
党的二十大报告提出:“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。这对于推动高质量发展、加快建设现代化经济体系、维护国家产业安全具有重要指导意义。近年来,我国产业链供应链核心竞争力不断增强,在全球产业链供应链中的地位持续攀升,但产业链供应链发展不平衡的情况较为突出,不同产业在发展速度、发展阶段和现代化 ……
2022年11月09日
房地产的具体市场价格是由多种因素相互作用形成的
关注 房地产的具体市场价格是由多种因素相互作用形成的——一个城市的房价水平可能是一个或几个因素的结果。我国宏观经济一直受到房地产行业的重要影响,住房也是人们生活的重要民生,我国的房地产业自市场化改革发展以来经历了几轮周期性发展。 而二零一六年起全国房地产市场价格直线飙升,对社 ……
2022年11月10日
战略性重组如何推进“链长制”体系——国企产业链布局下的思考
国企改革三年行动中早已明确提出,要优化和稳定产业链供应链,并通过国有企业的战略重组和专业整合,发挥国有企业对民营企业的带动作用来实现。 而大会报告在加快构建新发展格局,着力推动高质量发展部分再次强调,要“加快建设现代化经济体系,着力提高全要素生产率,着力提升产业链供应链韧性和安全水平” ……
2022年11月10日
上下求索,深化国有资本改革如何承上启下
我们从事国企改革服务,非常关注报告关于国资国企改革领域的内容。值此国企改革三年行动收官之际,深入学习报告对于今后国资国企改革具有重要意义。 报告关于“深化国有资本改革”的论述对于未来国资改革提出了新要求、指明新方向,深化国有资本改革承上启下,上接国有经济布局结构优化调整,下联国有企业改 ……
2022年11月09日
领导越讲人情,团队执行力越差!(高管必读)
理想的团队是能够自我管理的团队。 在组织当中,我们常说管人有三字经:情、理、法,也就是人情、天理和王法。制度管人就是“王法”,当领导就是要处理好三者之间的关系,因此,当领导是一门艺术。 01、为什么制度很重要? 先来看一个经典案例 在18世纪英国工业革命的 ……
2022年11月09日
工作安排不下去怎么办?7个方法助你打造高执行力团队
第一个:给目标 没有目标,就没有方向,员工势必容易迷茫。自己不知道该做什么,也不知道该怎么去做,没有人指引,只能原地徘徊。 若是碰上主动的员工,可能还会找领导问一问;若是碰上被动的员工,只要你不安排,他能一直等下去。 目标不仅能够给员工指明方向,更能起到相应的监督、 ……
2022年11月09日
员工执行力为什么这么弱?因为你没做好这7点,难怪士气低迷
第一点:作指导 很多客户布置任务,往往就一句话:“去把这个客户处理一下。” 可是员工却一头雾水,处理什么?因为什么原因要处理?应该怎样操作?需不需要赔款?一概不知,从何下手? 所以,要想提高员工执行力,就必须在交代任务时做出指导。员工遇到问题,向你求助,要伸出援手帮 ……
2022年11月09日
管理案例——给国有企业讲管理思想
企业管理者为什么需要管理思想和管理实践的结合? 最近我在陕西的大型国有企业的培训课堂里讲述了新时代管理思想和实践的一堂课。 首先,这堂课的听众是大型企业的一些高管,特别是陕西的大型企业高管,以国有企业为主,还有民营企业。这些人一般年龄小点的三十五六岁,大的四十五六岁,要肩负起 ……
2022年11月08日
如何激发员工干劲?4个管理绝招,助你成为高效管理者
如何激发员工干劲?4个管理绝招,助你成为高效管理者,所谓企业管理,其实就是员工管理。 人心不一,招法不一 采取什么样的方法或手段才能有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业管理者都希望解决的问题。 而管理就是激发员工积极性的力量 ……
2022年11月08日
如何管理现代企业?教你3大法宝,让你轻松用文化管公司!
不同的不同的发展战略、模式和环境构建了不同的企业文化,这是一个公司区别于其他企业的显著标志。 企业文化给企业组织成员带来认同感和使命感,焕发每个人的激情和活力。只要是大家都认同的事,执行起来就不需要外力来推动。大部分的人都会自愿地投入工作,团队的工作效率也会大大提高。这其实就是企业文化 ……
2022年11月08日
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